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    苏州苏安装卸公司

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  • 公司认证: 营业执照未认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2010
  • 公司地址: 江苏省 苏州 苏州市平江区北园新村11?12幢北侧
  • 姓名: 周经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

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装卸搬运作业合理化措施

时间:2013-05-14点击次数:102

 随着生产力的发展,装卸搬运的搬运效率与搬运要求不断提高。这就要求我们不断的提升装卸搬运作业的合理化。苏安起重吊装有限公司总结出以下几项措施,以供各位工作人员参考:
   一是,防止和消除无效作业。所谓无效作业是指在装卸作业活动中**出必要的装卸、搬运量的作业。显然,防止和消除无效作业对装卸作业的经济效益有重要作用。为了有效地防止和消除无效作业,可从以下几个方面人手:
1、尽量减少装卸次数。2、提高被装卸物料的纯度。3、缩短搬运作业的距离。
   二是,提高装卸搬运的灵活性。所谓装卸、搬运的灵活性是指在装卸作业中的物料进行装卸作业的难易程度。所以,在堆放货物时,事先要考虑到物料装卸作业的方便性。
   三是,实现装卸作业的省力化。装卸搬运使物料发生垂直和水平位移,**通过做功才能实现,要尽力实现装卸作业的省力化。在装卸作业中应尽可能地消除重力的不利影响。在有条件的情况下利用重力进行装卸,可减轻劳动强度和能量的消耗。
   四是,合理组织设备,提高作业的机械化水平。物资装卸搬运设备运用组织是以完成装卸任务为目的,并以提高装卸设备的生产率、装卸质量和降低装卸搬运作业成本为中心的技术组织活动。它包括下列内容:
1.确定装卸任务量。2.根据装卸任务和装卸设备的生产率,确定装卸搬运设备需用的台数和技术特征。3.根据装卸任务、装卸设备生产率和需用台数,编制装卸作业进度计划。4.下达装卸搬运进度计划,安排劳动力和作业班次。5.统计和分析装卸作业成果,评价装卸搬运作业的经济效益。
 
 
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